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2020-03-29

  為全面沖(chong)刺2017年經(jing)營目標(biao),明確2018年工(gong)作方向,為明年公(gong)司三年戰(zhan)略的全面推(tui)進和突破發展打下基礎(chu),迪康藥業于11月12日正式召開了2018年年度(du)經(jing)營策略宣貫會暨董(dong)事長重點工(gong)程(cheng)啟(qi)動會。藍光生(sheng)命(ming)科技集團董(dong)事長任東川先(xian)生(sheng)、迪康藥業總(zong)裁杜曙光先(xian)生(sheng)等(deng)公(gong)司領導出席會議,醫院事業部和OTC事業部領導、各省(sheng)省(sheng)區(qu)負責人及(ji)相關人員共50余人參會。




  會議明確了2018年是迪康藥業“三步走”戰(zhan)略的“全力突破階段”,公(gong)司明年將(jiang)緊盯三年利潤翻(fan)番戰(zhan)略目標(biao),立足公(gong)司現有產品,傾盡公(gong)司全部資源,著(zhou)力打造全渠(qu)道覆蓋的營銷核(he)心競爭力,采(cai)取“五攻一守”作戰(zhan)方針,堅守醫院市場優勢(shi)pin)叩兀 TC業務的全面突破發動總(zong)攻,實現1.2億元淨利潤,並為全面決(jue)勝2019年奠定勝利基礎(chu)。




  會議指出,2億元淨利潤是公(gong)司三年戰(zhan)略的核(he)心目標(biao),打造全渠(qu)道覆蓋的營銷核(he)心競爭力是實現目標(biao)的核(he)心手段,公(gong)司核(he)心品種“安斯菲”經(jing)過十余年的市場培育(yu)與發展,具(ju)有顯著的醫院拉動效應和利潤空(kong)間優勢(shi),是戰(zhan)略推(tui)進和經(jing)營達成的重要抓手和突破關鍵,更(geng)是公(gong)司稍縱即逝(shi)的重大機遇,醫院事業部和OTC事業部必須以公(gong)司利益最大化為原則,以自(zi)營團隊打造為重心,啟(qi)動“雙廖(liao)1500行動”,共同(tong)做大安斯菲市場份(fen)額(e),實現2018年1500萬(wan)盒的銷量。

  會議正式將(jiang)“雙廖(liao)1500”行動納(na)入(ru)2018年董(dong)事長重點工(gong)程(cheng),並成立了領導小組和工(gong)作小組,確保工(gong)程(cheng)的高效決(jue)策和強力推(tui)行;醫院事業部和OTC事業部各省(sheng)省(sheng)區(qu)負責人圍繞“雙廖(liao)1500”行動的總(zong)體目標(biao)和落(luo)地規劃進行了任務分解和充分研討,達成了公(gong)司利益為先(xian)、團隊融合為重的工(gong)作共識(shi)。









  會上,藍光生(sheng)命(ming)科技集團董(dong)事長任東川先(xian)生(sheng)強調,堅持(chi)以市場化為經(jing)營導向,不斷挑戰(zhan)和攀登一座又一座的高峰是藍光發展的核(he)心經(jing)營理念,迪康藥業deng)暾zhan)略不僅是對利潤的追求(qiu),更(geng)是基于市場、立足自(zi)身、把握(wo)當(dang)下、著(zhou)眼發展的長遠布局(ju),2018年公(gong)司各板塊必須圍繞經(jing)營目標(biao)和戰(zhan)略突破,抓好(hao)“雙廖(liao)1500”行動,通過深(shen)度(du)融合、努力協作,面對市場同(tong)心協力,“雙廖(liao)”一起才有“料”。




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